11月
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日本創造教育研究所は、企業のコンサルティングを担っていると思われますが、経営に関することを主体に置くのではなく、さらにその前段階の、人材を育成することを目的しています。
いくら会社理念がきちんとしていも、組織とは人によって成り立つ、という基本をふまえているところが信頼できるポイントです。普段、実際の仕事に追われていると、なかなか社員教育までも行き届かないことは多々あるでしょう。
特に中小企業ではそのような悩みも多いのではないでしょうか。会社のカラーを見極め、適切にスキルアップできるようにカリキュラムされているところに、まず注目しました。さらにスキルを3つの階層に分けて、階層別の研修があるのもきめ細やかです。
つまり経営者、経営幹部クラスと、中堅、一般の3つのクラスです。このようにバランスの良い人材育成が実現できれば、理論だけでなく実践的に、着実に業績につながっていくと思えました。