先日インターネットでいろいろ検索している時に「日本創造教育研究所」というサイトを見付けました。何のサイトだろう？と眺めていると、どうやら独自の研修施設などを構えて様々な研修を行なっている様子。その研修内容の中で「これは！」と思ったのが、「幸せをつくる人間関係向上セミナー」というもの。人間関係は社会人の永遠のテーマだと思います。私も幾度となく会社内の人間関係に悩まされて来ました。最初のうちは良い関係を築けていても長く接しているうちにちょっとした事で亀裂が入り、修復できないほどに関係が壊れてしまった事も有ります。この人間関係が原因で辞めた会社も有るほどです。こういった経験は社会人であれば誰しも一度は経験した事が有るのではないでしょうか？良い人間関係を長く続けていきたいと思っている私にとっては魅力的なセミナーです。是非受けてみたいと思いました♪
日本創造教育研究所という社員研修を行っている組織のホームページをたまたま見つけたのですが、内容としては最近よく言われる「人間力の強化」に重点を置いているように思えました。経営力だとか戦略だとかコミュニケーション能力だとかそういう能力を全てひっくるめて人間力と言えるみたいです。結構この日本創造教育研究所では長期の研修も行っているようで、6ヶ月の研修もあるようです。1日だとか2日の研修というのは一般企業でもよくありますが、さすがに何ヶ月単位の研修というとなかなかないのではないでしょうか。もちろん6ヶ月ぶっ続けでやるわけではなくて月に何日かの研修が6ヶ月続くようですが、やはり研修というのは一回受けただけでは意味がありませんし、6ヶ月の間に研修を受けたことをフォローアップしたり、実践に生かす行為をもって意味のあるものにできるという点ではこの日本創造教育研究所というところは信用できるのはないかと思いました。
日本創造教育研究所とは中小企業など自社で社員研修をやる余裕やノウハウがない会社に社員研修を行ってくれる企業です。日本創造研究所は社員の育成方法を系統立ててノウハウとし研修対象者が必要なスキルを磨けるよう適切な内容を提供しています。この企業では社員に必要な能力を大まかに三つに分けています。ひとつはヒューマンスキル。部下の育成やコミュニケーション能力、人間洞察力など人に関する能力でどのような立場の人にも必要な能力です。もうひとつはコンセプチュアルスキル。企業を経営していくうえで必要な能力で会社での立場が上になるほど必要になる能力です。最後のひとつはテクニカルスキル。業種や職種によって必要な専門的な能力で会社での立場が下になるほど強く求められます。また、この企業ではバランスのよい社員を養成することを目的としています。バランスのよい社員とは「能力」と「人格」を兼ね備えていることをいいます。確かに、能力はずば抜けていいんだけど人格に問題があって部下からの協力の得られない上司や人柄はいいんだけど何をやってもうまくいかない部下は困りますよね。もちろんどちらもない人は論外ですが。「能力」と「人格」のバランスをとることで会社に有用な人材を育てるのがこの会社のコンセプトです。
日本創造教育研究所は、企業のコンサルティングを担っていると思われますが、経営に関することを主体に置くのではなく、さらにその前段階の、人材を育成することを目的しています。
いくら会社理念がきちんとしていも、組織とは人によって成り立つ、という基本をふまえているところが信頼できるポイントです。普段、実際の仕事に追われていると、なかなか社員教育までも行き届かないことは多々あるでしょう。
特に中小企業ではそのような悩みも多いのではないでしょうか。会社のカラーを見極め、適切にスキルアップできるようにカリキュラムされているところに、まず注目しました。さらにスキルを3つの階層に分けて、階層別の研修があるのもきめ細やかです。
つまり経営者、経営幹部クラスと、中堅、一般の3つのクラスです。このようにバランスの良い人材育成が実現できれば、理論だけでなく実践的に、着実に業績につながっていくと思えました。