日本創造教育研究所クチコミとレビュー｜日創研の体験談

『日本創造教育研究所』の研修

admin — Wed, 15 Feb 2012 13:41:26 +0000

会社での研修は意外にも大切なことでありますね。ちなみに社員の研修と言うと、どのようなのがあるでしょうか、、、『日本創造教育研究所』のサイトを参考にしてみると、社員研修は、バランスの良い人材の育成という風にあるようです。いわゆる能力を伸ばすための研修は、職能研修と可能思考研修という類のことになります。職能というのは、字の通りにいかに仕事の能力を上げられるかについてのことで、研究所さんで豊富なコースを展開しています。また可能思考研修はというと、職能と別に人格面を研修するコースになっているんですよ。この職能研修と可能思考研修のどちらもバランス良く身に付けることが未来への社員を万全に育成する良い方法であるといいます。社員研修にご興味をお持ちの方は、研究所のサイトから気になるセミナーへご参加ください。

日本創造教育研究所のHPは見てみるべき！

admin — Thu, 02 Feb 2012 10:35:42 +0000

今回はじめて「日本創造教育研究所」のホームページを見てこんなセミナーがあるんだ…！ととても驚き、また興味がわきました。研修の一覧をみてみると大きく分けて「人間力強化」、「能力を磨く」のセミナーがあり、人間関係やコミュニケーション力の向上、また経営理念や人材育成、さらには仕事のやりがいを高めるセミナーなどもあり、とても勉強になりそうなことがいっぱいでした！いつか自分の会社を立ち上げてみたいという人や部下を持っている人にはすごくおすすめしたい内容がもりだくさんだと思います。また部下がいなくてもこれからのことを考えると会社勤めの方やそれ以外の人も一度見てみると勉強になることがたくさんあるのではないかと思います。私もいつか自分の会社を立ち上げたいという夢を持っているので是非機会があればセミナーを受けてみたいです！！

日本創造教育研究所可能思考研修について

admin — Mon, 23 Jan 2012 13:42:27 +0000

研修にもこだわりたいですね。研修は社員研修があります。社員研修はというと、現代で最も重要視されているのが考えるチカラであります。考えるチカラは、人それぞれに異なりますね。そんなことについてを研修するのであったら『日本創造教育研究所』が便利です。こちらの参考は、可能思考研修の3ステップにあります。この可能思考研修の3ステップは、自身の考え方を研修して、成長を妨げていたことを確かめてからそれらをすべて打ち消していく方法であります。いわゆる、自身の強みや長所を再認識することによって、プラスの思考になりどのようなことにもチャレンジする精神を身に付けます。こんな3ステップの方法を行っているのが創造教育研究所であって、可能思考を研修することによって、うちにある自信を蘇らせることが可能になっているんですよ。

『日本創造教育研究所』可能思考能力について

admin — Wed, 11 Jan 2012 11:33:04 +0000

『日本創造教育研究所』のサイトを参考にしてみました。こちらのサイトでご紹介されているのは、社員・研修ということに関してになります。そこでテーマになっているのが可能思考能力ということです。可能思考能力なんていうと聞き馴染みがなかったりもしますね？この可能思考能力という言葉については、衰退と発展ということがテーマになっています。まず衰退については、現状維持とチャレンジしない人材です。次に発展については、行動をしてチャレンジをするという姿勢のkとおを表しています。いわゆる可能思考能力ということをたとえるなら、嫌なこともチャンスと捉えられるような能力を身に付けることです。創造教育研究所さんでは、この可能思考能力を身に付けていただくためにおすすめの研修のコースをいくつもご用意していますのでぜひご利用を。

日本創造教育研究所、たくさんのコース

admin — Fri, 30 Dec 2011 10:35:55 +0000

日本創造教育研究所にはたくさんのコースがあるんだなあ、と改めて関心しました。基礎コースや、変革コース、そして、実践コース。この重要なコース（3つ）は、いったいなにに役立てられ、どうちからをはっきしてくのか。とてもきになるところです。。。私も学びたいぐらいですから～。でも、そのへんをくわしくならないと、学ぶ気にはならないかなあ、とおもいます。そこまでわたしもあたまの回転はやくないのでね（笑）。しかし、この3つの重要な濃オースには、共通点が1つあります。それは、売り上げ向上につながる、ということです。なんだかんだいってすばらしいことですが、まあ、向上するには時間も費用もなにもかもいろいろとかかりますし、そして披露もたまります。そこで三日坊主おのひとはとっても苦戦する事でしょう。私なんか多分苦戦します。

日本創造教育研究所について

admin — Tue, 20 Dec 2011 07:42:01 +0000

日本創造教育研究所という名前からしてすごいなぁと思いました。大人が会社のことや精神的な向上を勉強したり学んだりする場所ってなかなかないと思います。でも、ここでは一流の経営陣などから直接セミナーを受けれるし、それがたくさんの人もいることが驚きです！ここを利用している経営者も多いのではないでしょうかね？私がバイトしているところでも社長が定期的にここから開催されているセミナーに行っているようです。私が自分が参加したいと思ったのは加賀屋セミナーというのが目に留まりました。日本で一番の加賀屋旅館の従業員の接客というのに興味がすごくあいります。日本一ということは接客だって日本一なわけだから働くことはすごく厳しいだろうし、マナーや作法も完璧なんだろうなぁと思うと旅館やホテル業界で働くみんなが気になるところではないんでしょうかね？それをセミナーとして受けれるのはいいですね。

日本創造教育研究所について

admin — Sat, 10 Dec 2011 10:27:28 +0000

私は普段会社員をしていますが、この不景気ですからボーナスカットや月給が少なくなったりと自分で頑張るしかないと思うような状態が続きそうだったので、今年の春に副業をしだしました。そのお店では普段から毎日のように朝礼があります。その時に一日の目標や前回の反省点などをスタッフやチーフとみんなで話し合うのですが、それがあることで連絡漏れのようなことがないのでここに入って朝礼の大切さを知りました。それと別に休みの日に理念と経営という本を使って勉強会が開かれています。日本創造教育研究所から発行されているものだったんですね。実は今日知ったんですけど、内容も濃くて読んでいると有名な人同士の対談や、経営することの難しさなどを学べるので年齢が若くても理解できることが多いし、勉強になります。ほかにもいろんなセミナーを開催している講座とかもあるので、おもしろそうですね。

日本創造教育研究所の人間関係向上セミナーに興味津々！

admin — Wed, 30 Nov 2011 06:29:20 +0000

先日インターネットでいろいろ検索している時に「日本創造教育研究所」というサイトを見付けました。何のサイトだろう？と眺めていると、どうやら独自の研修施設などを構えて様々な研修を行なっている様子。その研修内容の中で「これは！」と思ったのが、「幸せをつくる人間関係向上セミナー」というもの。人間関係は社会人の永遠のテーマだと思います。私も幾度となく会社内の人間関係に悩まされて来ました。最初のうちは良い関係を築けていても長く接しているうちにちょっとした事で亀裂が入り、修復できないほどに関係が壊れてしまった事も有ります。この人間関係が原因で辞めた会社も有るほどです。こういった経験は社会人であれば誰しも一度は経験した事が有るのではないでしょうか？良い人間関係を長く続けていきたいと思っている私にとっては魅力的なセミナーです。是非受けてみたいと思いました♪

日本創造教育研究所についての考察

admin — Mon, 21 Nov 2011 09:22:04 +0000

日本創造教育研究所という社員研修を行っている組織のホームページをたまたま見つけたのですが、内容としては最近よく言われる「人間力の強化」に重点を置いているように思えました。経営力だとか戦略だとかコミュニケーション能力だとかそういう能力を全てひっくるめて人間力と言えるみたいです。結構この日本創造教育研究所では長期の研修も行っているようで、6ヶ月の研修もあるようです。1日だとか2日の研修というのは一般企業でもよくありますが、さすがに何ヶ月単位の研修というとなかなかないのではないでしょうか。もちろん6ヶ月ぶっ続けでやるわけではなくて月に何日かの研修が6ヶ月続くようですが、やはり研修というのは一回受けただけでは意味がありませんし、6ヶ月の間に研修を受けたことをフォローアップしたり、実践に生かす行為をもって意味のあるものにできるという点ではこの日本創造教育研究所というところは信用できるのはないかと思いました。

日本創造教育研究所とは

admin — Mon, 14 Nov 2011 11:43:41 +0000

日本創造教育研究所とは中小企業など自社で社員研修をやる余裕やノウハウがない会社に社員研修を行ってくれる企業です。日本創造研究所は社員の育成方法を系統立ててノウハウとし研修対象者が必要なスキルを磨けるよう適切な内容を提供しています。この企業では社員に必要な能力を大まかに三つに分けています。ひとつはヒューマンスキル。部下の育成やコミュニケーション能力、人間洞察力など人に関する能力でどのような立場の人にも必要な能力です。もうひとつはコンセプチュアルスキル。企業を経営していくうえで必要な能力で会社での立場が上になるほど必要になる能力です。最後のひとつはテクニカルスキル。業種や職種によって必要な専門的な能力で会社での立場が下になるほど強く求められます。また、この企業ではバランスのよい社員を養成することを目的としています。バランスのよい社員とは「能力」と「人格」を兼ね備えていることをいいます。確かに、能力はずば抜けていいんだけど人格に問題があって部下からの協力の得られない上司や人柄はいいんだけど何をやってもうまくいかない部下は困りますよね。もちろんどちらもない人は論外ですが。「能力」と「人格」のバランスをとることで会社に有用な人材を育てるのがこの会社のコンセプトです。